排列三出号走势图
新聞中心

2019年高層戰略研討會在北京召開

發布時間:2019-04-23     瀏覽次數:1719
視力保護色:

4月16-18日,2019年高層戰略研討會在北京金茂怡生園酒店召開。本次會議主題為“對標先進,創建一流”,旨在深入研討如何通過全面對標先進,明確落實“科學至上”核心價值理念的具體路徑,提出對標改進項目,加快創新發展,創建世界一流企業。中化集團董事長寧高寧等集團領導班子成員、五大事業部班子成員、總部職能部門主要負責人及來自中國化工的代表共70多人參加此次研討會,中化集團外部董事馬傳景、李金鳳、魏偉峰應邀出席會議。

在開班授課中,研討會總教練寧高寧從為什么要召開此次會議、會議怎么開、我們面臨什么問題和下一步怎么做等四個維度進行授課,并回答現場學員提問。

寧高寧指出,中化每年都會開高層戰略研討會,但今年的會因為各種不同因素而變得很特別。未來,我們面臨的任務代表著一個行業的發展方向。面對化工行業的巨大變化,我們想要找到某種路徑,讓公司未來能夠真正變成有技術、綜合性的、世界一流的企業。

寧高寧指出,開會的方法主要包括兩種:一是行動學習法,這種方法使團隊群策群力、互相支持,每個人都清晰地知道要做的事情和承擔的角色;二是標桿管理法,要在一個大的坐標系里看我們自己,這個坐標系必須要準確,必須了解自己在這個坐標系里面的位置、趨勢是什么,真正的核心指標是什么。

針對面臨的問題,寧高寧指出,我們有規模優勢、市場優勢,但創新能力需進一步提高。最終,我們要把自己放在世界一流企業的群體中來比較,在世界一流企業的坐標中看待自己,以世界一流企業的標準、要求、境界來看待我們的發展。

寧高寧強調,下一步要做好三方面工作:一是做好目前所有資產的基礎運營,避免經營的不穩定性;二是利用好當下相對比較寬松的宏觀經濟環境,希望今年有比較大的費用降低;三是通過逐步努力,建設一個專業化、國際化的化工企業,實現向一家技術驅動型企業的轉型。

在為期三天的會議中,與會人員分為8個小組,運用行動學習法,圍繞主題展開熱烈研討。中化集團首席技術官、創新與戰略部總監張方作標桿企業介紹,德勤有關負責人分享對標體系建設經驗。隨后,8個小組圍繞是什么、為什么、做什么及怎么做等四個邏輯層次,逐步深入地開展研討,并形成各自的行動方案。

在會議關閉講話中,寧高寧指出,三天的研討、學習、對標,總體來講很好,超出了一開始對這個會的預期。在大家研討的基礎上可以總結出一個對標模型,用它凝練出所有的要素,并揭示其中的邏輯關系。模型的最中央是核心團隊的出發點,包括價值觀、使命和黨的領導。模型的外圍是四個部分:社會、客戶、股東、員工。我們要在每個層面上進行對標,并采取行動落實。

寧高寧強調,會議研討的成果要形成一個決議,希望大家能夠去落實、執行,真正做到我們有一個大目標,真落實、真執行、真學,形似神也似。有了文件以后,還要有推動的機制,落實一定是在每一個專業公司、事業部。不管是事業部還是專業公司層面,應該有一個全面對標體系。以標桿管理為工作抓手,最終達到世界一流企業的經營管理理念、水平和系統。中國市場給了我們一個更大的空間和發展,希望充分揮發自己的優勢和潛力,最終實現超越。

點此閱讀寧高寧董事長授課及關閉講話詳細內容

相關新聞
排列三出号走势图 06开奖赛车开奖结果 19093期胜负彩推荐 彩民社区心水高手论坛百度 四川时时爱乐 湖北30选5第152期 3136综合走势图 腾讯分分彩开奖稳赢走势图 深圳风采中奖号码 重庆时时号码跟网站一样 重庆时时彩官方开奖直播